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      以“強勢”企業文化 建設強大的恒信

      2010年6月,恒信建設集團提出了“三年戰略發展規劃”,同時提出了“快、更快、最快,強、更強、最強”的口號。三年后的今天,恒信人以自強不息、奮斗不止的精神,擴張發展,實現了在濰坊的戰略布局。

      外顯膽識,內聚謀略。恒信在精細化運作企業的同時,依靠強大的企業文化,凝聚開拓進取的力量,形成了企業的核心竟爭力,這就是恒信的 “強勢”文化。它包括:超強的行動力,超強的學習力,超強的見識力,超強的決策力,超強的創新力;每個人都要擁有一顆謙卑的心、偉大的靈魂。恒信文化是恒信人血脈相通、流淌在骨髓中的行為準則,凝聚著恒信走向世界的夢想,這個夢想使我們在面對恒信的事業時,莊嚴而又充滿渴望。

      走向未來,建設強大的恒信,實現恒信的戰略發展,我們不僅需要 “強勢”文化,而且對它應有更深刻的理解和更強的執行力。

      超強的行動力。行動力是企業各個環節及每一位員工執行戰略的行動能力。其核心是把集團思路、戰略、決策付諸自己的行動。行動力對團隊而言就是戰斗力,對個人而言就是做事的能力。

      愛因斯坦著名的質能方程式:E=mc2。E:表示能量,m:表示質量,c:表示光速。速度越快越好,時間越短越好。人的思維與光速相同,以爆發力快速行動,將產生巨大的威力。

      當今企業的競爭,更大程度上是企業內部的競爭,是企業自己與自己的成長的競爭。外部環境相同,成功依靠自己。恒信從2008年進入房地產開發時,房地產行業就處在國家嚴厲的調控下,而恒信卻不斷成長和壯大,當無數企業已經舉步維艱、甚至消亡時,恒信卻在同樣的環境下成長了。2013年的金秋,恒信實現快速擴張的時候,也有一些曾經跑在前面的企業倒下了,嚴酷的現實,震撼我們的內心。所以,我們不得不以嚴酷的事實敲響自己心靈的警鐘,不得不以“快、更快、最快,強、更強、最強”的口號警醒自己。

      超強的行動力是企業進步與發展的動力。企業的成功,首先取決于戰略,當戰略正確時,戰術就至關重要,戰術就是正確地執行。每一個團隊、每一個人以自己的專注專業,立刻行動,不折不扣地執行,最終拿到成果。

      行動決定成敗。是,立即行動,這是恒信的強勢文化之首。只有行動才有結果,只有更快地行動,才有更好的結果。只有更快的行動力,才有更強的競爭力。只有更強的競爭力,才有更大的成功,只有更大的成功,才有更強的企業。行動力就是競爭力。

      所以,要實現恒信強大、走向世界的夢想,每一個人都必須要有超強的行動力。

      超強的學習力。學習力包括學習動力、學習毅力和學習能力。學習力是一個人和一個企業成長的動力源泉。恒信從成立之初,先天優勢一無所有,在充滿競爭的市場上,唯一的優勢就是比別人學習得更快。超強的學習力成為了恒信的特點,成為了恒信成長和成功的重要因素。因為不斷地學習,恒信擁有了高瞻遠矚的目光,擁有了高遠的追求,擁有了大志大愛的企業文化,擁有了感恩之心。一個企業,一個人一旦擁有了持久的學習能力,就能爆發出巨大的、不可思議的力量,從而將潛能發揮得淋漓盡致。

      超強的學習力源于心中擁有的夢想。恒信人以“傾力于中國人民的安居樂業”為愿景,以讓客戶生活得更幸福為奮斗目標。恒信人渴望企業強大,只有強大的企業,才有能力做到“讓城市更美麗”,只有強大的企業,才能實現“大庇天下寒士俱歡顏”的千古夙愿。正是這些強大的、心懷天下的恒信夢想,讓恒信人渴望成功,加倍學習,讓夢想插上翅膀,飛得更高,飛得更遠。

      超強的學習力源于肩負恒信的責任。建設強大的恒信,需要更加規范、高效的管理系統和更加專業的人才。恒信人有多強大,恒信就有多強大;恒信人的心走向世界,恒信就一定能走向世界。

      超強的見識力。見識力是看見事物,并對事物進行理解、識別和學習的能力,見多識廣。企業在快速發展中需要到更多的優秀企業、機構參觀考察,并將他人的長處、優點轉化為自我成長的能力。

      超強的見識力需要具備專業的能力。站在云端看世界,站得高,才能看得遠,看得深,看到事物的核心和本質,看到別人的優秀之處,看到可以為我所用的東西,快速吸收應用,把別人之長化為自己之長,為己所用。

      有超強的見識力,才能在戰略發展的道路上走得更穩健。

      超強的決策力。決策力是適時做出重大決定的能力,是正確地做出決定或選擇,通過分析、比較,在若干種可供選擇的方案中選定最優方案。

      超強的決策力要求每一位領導擁有戰略思維能力,要站在集團戰略發展的高度,有看到全局的能力,有看到長遠的目光,有決策的專業水平,有指引團隊協同作戰的人格魅力。

      正確的決策,取決于對市場深刻的洞察力,對行業情況的準確把握,對自己的團隊有自知之明。還要擁有正確的思維方式和判斷能力,才能運籌帷幄,決勝千里。

      決策力是企業管理的核心。有了超強的決策力,才擁有超強的執行力。正確地決策,才能有正確的方向,有了正確的方向,才能快速和完美地達成工作目標。

      超強的創新力。創新是根據一定的目的和任務,運用已知的條件,產生出新穎、有價值的成果。創新包括創新意識和創新能力。創新意識指導創新能力。企業要快速發展,必須要有超強的創新能

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